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Solución del Taller Workshop Solution

Matemáticas Financieras Financial Mathematics

Bottom-Up & Agregación Bottom-Up & Aggregation

Paso A: Bottom-Up con Costos Indirectos Step A: Bottom-Up with Indirect Costs

Para obtener el costo real de un paquete de trabajo, se debe sumar el Costo Directo más el Costo Indirecto (Overhead). Ignorar esto garantiza que el proyecto se quede sin presupuesto. To get the real cost of a work package, you must sum the Direct Cost and the Indirect Cost (Overhead). Ignoring this guarantees the project will run out of budget.

1.2.1 Arquitectura DB (Personal Interno)1.2.1 DB Architecture (Internal Staff)
2 Senior Devs (2 x 80h x $50)
$8,000
1 Cloud Architect (1 x 40h x $80)
$3,200
Costo Directo
$11,200
+ Costos Indirectos ($11,200 x 20%)
$2,240
Subtotal WP 1.2.1Subtotal WP 1.2.1
$13,440
1.2.2 Dashboard Telemetría (Personal Interno)1.2.2 Telemetry Dashboard (Internal Staff)
3 UX Designers (3 x 60h x $40)
$7,200
2 Frontend Devs (2 x 100h x $45)
$9,000
Costo Directo
$16,200
+ Costos Indirectos ($16,200 x 20%)
$3,240
Subtotal WP 1.2.2Subtotal WP 1.2.2
$19,440
1.2.3 Módulo Bloqueo Legal (Subcontratado)1.2.3 Legal Lock Module (Outsourced)
Costo Fijo (Directo)
$12,600
+ Costos Indirectos (Aplica regla del 0%)
$0
Subtotal WP 1.2.3Subtotal WP 1.2.3
$12,600
= TOTAL FASE 1.2 (Suma de los 3 WPs)PHASE 1.2 TOTAL (Sum of 3 WPs) $45,480

Paso B: Agregación de Costos del ProyectoStep B: Project Cost Aggregation

Fase 1.1 (Con Indirectos)$20,000
Fase 1.2 (Calculada Arriba)$45,480
Fase 1.3 (Con Indirectos)$30,000
1. Total Estimado de ActividadesTotal Activity Estimates $95,480
+ 2. Reserva de ContingenciaContingency Reserve (10%) $9,548
3. Línea Base de Costos (Cost Baseline)Cost Baseline $105,028
+ 4. Reserva de Gestión (Sponsor)Management Reserve (Sponsor) $14,972
= PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTOTOTAL PROJECT BUDGET $120,000

Gráfica de Agregación de Costos Cost Aggregation Chart

$95.4k
ActividadesActivities
Costos Directos
+ Indirectos
Direct Costs
+ Indirects
+$9.5k
ContingenciaContingency
Riesgos
Conocidos
Known
Risks
$105k
Cost Baseline
Línea Base
(Control PM)
Baseline
(PM Control)
+$14.9k
GestiónManagement
Riesgos
Desconocidos
Unknown
Risks
$120k
Presupuesto TotalTotal Budget
Presupuesto
Autorizado
Authorized
Budget
¡Concepto Clave CAPM! Solo el "Presupuesto Total" incluye la Reserva de Gestión. Si durante la ejecución ocurre un riesgo que estaba identificado en tu matriz, usas la Reserva de Contingencia. Si ocurre un desastre imprevisible (Ej. pandemia), debes pedir permiso a la Junta Directiva para usar la Reserva de Gestión. Key CAPM Concept! Only the "Total Budget" includes the Management Reserve. If during execution an identified risk occurs, you use the Contingency Reserve. If an unforeseeable disaster occurs (e.g., a pandemic), you must ask the Board for permission to use the Management Reserve.