Presupuesto ascendente, reservas, y una práctica de Valor Ganado — para el proyecto real de tu equipoBottom-up budget, reserves, and an Earned Value drill — for your team's real project
🔀 Versión cruda en clase, Refinada en CanvasRaw in class, Refined on Canvas
En clase arman el presupuesto y la práctica de EVM con números redondos y supuestos rápidos (versión cruda). Fuera de clase, verifiquen las tasas de horas reales de su equipo, los precios reales de nube/herramientas que planean usar, y pulan la redacción — esa es la versión refinada que suben a Canvas. In class, you build the budget and the EVM drill with round numbers and quick assumptions (raw version). Outside class, verify your team's real hourly rates, the real cloud/tool prices you plan to use, and polish the wording — that's the refined version you upload to Canvas.
Tomen su WBS y asignen un costo aproximado a cada Paquete de Trabajo: horas × tarifa del equipo, más cómputo, datos y herramientas necesarias.Take your WBS and assign an approximate cost to each Work Package: hours × team rate, plus needed compute, data, and tools.
Sumen todos los Paquetes de Trabajo. Agreguen una Reserva de Contingencia basada en riesgos técnicos ya identificados, y una Reserva de Gestión para lo inesperado.Add up all Work Packages. Add a Contingency Reserve based on already-identified technical risks, and a Management Reserve for the unexpected.
Inventen un escenario hipotético de avance a la mitad del proyecto (PV, EV, AC) y calculen CV, SV, CPI, SPI y EAC.Invent a hypothetical mid-project progress scenario (PV, EV, AC) and calculate CV, SV, CPI, SPI, and EAC.
Reemplacen los números redondos con precios reales de nube/herramientas y una tasa de hora razonable para su equipo.Replace round numbers with real cloud/tool prices and a reasonable hourly rate for your team.
La tabla de presupuesto completa, las reservas justificadas, y el cálculo de EVM con su interpretación.The complete budget table, the justified reserves, and the EVM calculation with its interpretation.
| ConceptoItem | USD |
|---|---|
| Suma de los 12 Paquetes de Trabajo (personal + cómputo + datos + herramientas)Sum of the 12 Work Packages (personnel + compute + data + tools) | $52,000 |
| + Reserva de Contingencia (~15%)+ Contingency Reserve (~15%) | $8,000 |
| = Línea Base de Costo= Cost Baseline | $60,000 |
| + Reserva de Gestión (~10% de la línea base)+ Management Reserve (~10% of baseline) | $6,000 |
| = Presupuesto Total del Proyecto= Total Project Budget | $66,000 |
| DatoGiven | USD |
|---|---|
| BAC | $60,000 |
| PV | $30,000 |
| EV | $24,000 |
| AC | $28,000 |
Revisen la sección 7 de la teoría de Finanzas para ver la interpretación completa de este mismo ejemplo antes de hacer el suyo. Review section 7 of the Finance theory for the full interpretation of this same example before doing your own.
| ConceptoItem | USD |
|---|---|
| Suma de los Paquetes de Trabajo de su WBSSum of your WBS's Work Packages | …… |
| + Reserva de Contingencia (justifiquen el %)+ Contingency Reserve (justify the %) | … |
| = Línea Base de Costo= Cost Baseline | … |
| + Reserva de Gestión+ Management Reserve | … |
| = Presupuesto Total del Proyecto= Total Project Budget | … |
Marca cada punto conforme lo verifiquen en equipo (esta lista es solo de apoyo — no se guarda ni se envía): Check each item as your team verifies it (this list is just a helper — it isn't saved or submitted):