La Bitácora de la Incertidumbre The Log of Uncertainty
Creado durante el Proceso 11 (Identificar los Riesgos), este documento es el repositorio central donde se anota cada amenaza u oportunidad detectada por el equipo, los expertos o los interesados. En su versión inicial, solo contiene la descripción del riesgo y su posible dueño. Conforme avanzamos por los siguientes procesos (Análisis y Respuestas), este documento se va llenando con puntajes, estrategias y reservas monetarias.
Created during Process 11 (Identify Risks), this document is the central repository where every threat or opportunity detected by the team, experts, or stakeholders is recorded. In its initial version, it only contains the risk description and its potential owner. As we move through subsequent processes (Analysis and Responses), this document is populated with scores, strategies, and monetary reserves.
Para evitar ambigüedades en auditorías, en SR Consulting Group redactamos los riesgos utilizando la estructura de tres partes: Causa → Evento → Efecto.
To avoid ambiguity in audits, at SR Consulting Group we write risks using a three-part structure: Cause → Event → Effect.
Incorrecto: "Lluvias fuertes".
Incorrect: "Heavy rain".
Correcto: "Debido a [Causa: Temporada de huracanes], podría ocurrir [Evento: Inundación en la zona 1], lo cual resultaría en [Efecto: Un retraso de 3 días en el curado del concreto]".
Correct: "Due to [Cause: Hurricane season], [Event: Flooding in zone 1] may occur, resulting in [Effect: A 3-day delay in concrete curing]".
Revisar registros de riesgos de proyectos pasados similares de la empresa. (OPAs - Activos de los Procesos de la Organización). Es rápido, pero puede dejar fuera riesgos nuevos.
Reviewing risk registers from past similar company projects. (OPAs - Organizational Process Assets). It is fast, but may leave out novel risks.
Usar diagramas de espina de pescado para descubrir las verdaderas causas subyacentes de los riesgos potenciales, en lugar de solo listar los síntomas superficiales.
Using fishbone diagrams to discover the true underlying causes of potential risks, rather than just listing superficial symptoms.
* Fase de Identificación. Proyecto Nexus. Las columnas de análisis se llenarán en los siguientes procesos. * Identification Phase. Project Nexus. Analysis columns will be populated in subsequent processes.
| ID | TipoType | Descripción del Riesgo (Causa → Evento → Efecto)Risk Description (Cause → Event → Effect) | Categoría (RBS)Category (RBS) | Dueño PropuestoProposed Owner | EstadoStatus |
|---|---|---|---|---|---|
| R-001 | AmenazaThreat | Debido a [retrasos logísticos globales], podría ocurrir [un atasco en aduanas de los servidores Edge], resultando en [un desfase de 10 días en la Fase WMS]. Due to [global logistics delays], [a customs bottleneck for Edge servers] might occur, resulting in [a 10-day delay in the WMS Phase]. | Hardware (2.2)Hardware (2.2) | Líder de ComprasProcurement Lead | IdentificadoIdentified |
| R-002 | AmenazaThreat | Debido a [alta humedad estacional], podría ocurrir [un curado deficiente del concreto F-min 100], resultando en [re-trabajos y sobrecostos de $15,000 USD]. Due to [high seasonal humidity], [poor curing of F-min 100 concrete] might occur, resulting in [rework and cost overruns of $15,000 USD]. | Materiales (3.1)Materials (3.1) | Ing. EstructuralStructural Eng. | IdentificadoIdentified |
| R-003 | OportunidadOpportunity | Debido a [nuevas alianzas comerciales], podría ocurrir [la disponibilidad temprana de técnicos IoT], resultando en [la compresión del cronograma en 5 días (Fast-Tracking)]. Due to [new commercial alliances], [early availability of IoT technicians] might occur, resulting in [schedule compression by 5 days (Fast-Tracking)]. | Labor (1.2)Labor (1.2) | PM (E. E. A. E.)PM (E. E. A. E.) | IdentificadoIdentified |