Dependencias lógicas y Ruta Crítica Logical Dependencies & Critical Path
Una vez que tenemos la Lista de Actividades (Proceso 8), necesitamos conectarlas lógica y matemáticamente (Proceso 9: Secuenciar Actividades). El artefacto resultante es el Diagrama de Red. No muestra un calendario ni fechas exactas aún, muestra el flujo técnico de trabajo.
Once we have the Activity List (Process 8), we need to connect them logically and mathematically (Process 9: Sequence Activities). The resulting artifact is the Network Diagram. It doesn't show a calendar or exact dates yet; it shows the technical workflow.
Usamos rectángulos (nodos) para representar las actividades y flechas para mostrar la dependencia lógica. Es el estándar de la industria.
We use rectangles (nodes) to represent activities and arrows to show logical dependency. It is the industry standard.
Retraso (Lag): Tiempo de espera obligado (ej. secado de concreto). Adelanto (Lead): Traslapar una tarea sucesora antes de terminar la predecesora.
Lag: Mandatory waiting time (e.g., concrete curing). Lead: Overlapping a successor task before finishing the predecessor.
Calcula de izquierda a derecha. Fórmula: EF = ES + Duración - 1. Cuando dos tareas convergen, el Inicio Temprano (ES) de la siguiente es el valor MAYOR (+1) de los EF anteriores. Calculate from left to right. Formula: EF = ES + Duration - 1. When tasks converge, the Early Start (ES) of the next is the LARGEST previous EF (+1).
Calcula de derecha a izquierda. Fórmula: LS = LF - Duración + 1. Cuando dos tareas divergen hacia atrás, el Fin Tardío (LF) es el valor MENOR (-1) de los LS siguientes. Calculate from right to left. Formula: LS = LF - Duration + 1. Going backwards from a split, the Late Finish (LF) is the SMALLEST following LS (-1).
Observa el nodo A-104 (Izaje). Para que esta actividad comience, sus dos predecesoras deben haber terminado: Look at node A-104 (Hoist). For this activity to begin, both of its predecessors must be finished:
Regla: Tomamos el número MAYOR. Por lo tanto, A-104 no puede iniciar hasta el Día 5. Rule: We take the LARGEST number. Therefore, A-104 cannot start until Day 5.
Observa el nodo A-102B (Setup Crane). Calculamos desde el final hacia atrás: Look at node A-102B (Setup Crane). We calculate backward from the end:
Holgura = LF - EF 4 - 2 = 2 días. Esta tarea puede retrasarse 2 días sin afectar al proyecto. Float = LF - EF 4 - 2 = 2 days. This task can be delayed by 2 days without affecting the project.
Las tareas A-101, A-102, A-104 y A-105 tienen Holgura = 0. Forman una cadena ininterrumpida de 7 días. Si el ingeniero tarda un día extra marcando los anclajes (A-102), la fecha de entrega final de SR Consulting Group se retrasará exactamente un día. Aquí es donde el Director del Proyecto debe enfocar su supervisión. Tasks A-101, A-102, A-104, and A-105 have Float = 0. They form an unbroken chain of 7 days. If the engineer takes one extra day marking anchors (A-102), SR Consulting Group's final delivery date will be delayed by exactly one day. This is where the Project Manager must focus their supervision.