Cuando "Ser un Líder Responsable" deja de ser un principio abstractoWhen "Be an Accountable Leader" stops being an abstract principle
En Fundamentos viste "Ser un Líder Responsable" como uno de los 6 principios de PMBOK 8. En ciencia de datos, este principio se pone a prueba de una forma muy específica: los modelos pueden discriminar sin que nadie lo programe explícitamente — el riesgo R1 del Registro de Riesgos de Atlas (sesgo demográfico) no es hipotético, es uno de los riesgos más comunes y costosos en la industria real. In Fundamentals you saw "Be an Accountable Leader" as one of PMBOK 8's 6 principles. In data science, this principle gets tested in a very specific way: models can discriminate without anyone explicitly programming it — Atlas's Risk Register's R1 (demographic bias) isn't hypothetical, it's one of the most common and costly risks in the real industry.
El PMI publica un Código de Ética y Conducta Profesional — un documento separado de la Guía PMBOK, pero que rige la práctica profesional de cualquier PM. Sus 4 valores centrales, traducidos a ciencia de datos: PMI publishes a Code of Ethics and Professional Conduct — a document separate from the PMBOK Guide, but which governs any PM's professional practice. Its 4 core values, translated into data science:
Ownership de las decisiones y sus consecuencias, incluso las no intencionales.Ownership of decisions and their consequences, even unintentional ones.
Tratar con dignidad a todos los afectados por el modelo, no solo a quien lo pidió.Treating everyone affected by the model with dignity, not just whoever requested it.
Decisiones sin favoritismo ni discriminación — la más directamente ligada al sesgo algorítmico.Decisions without favoritism or discrimination — most directly tied to algorithmic bias.
Comunicar la verdad sobre las capacidades y limitaciones reales del modelo.Communicating the truth about the model's real capabilities and limitations.
No necesitas ser abogado, pero sí necesitas saber qué preguntar antes de tocar datos de clientes reales: You don't need to be a lawyer, but you do need to know what to ask before touching real customer data:
Cada pregunta sin respuesta clara es, literalmente, un riesgo que debería estar en tu Registro de Riesgos (recuerda R1 y R2 de Atlas) — no es un tema aparte de la gestión de proyectos, es parte central de ella. Every question without a clear answer is literally a risk that should be in your Risk Register (remember Atlas's R1 and R2) — it isn't a separate topic from project management, it's a central part of it.