Diagnóstico de proyecto
- Para
- Proyectos atrasados, sobre presupuesto o sin rumbo.
- Recibes
- La causa raíz y un plan de rescate con responsables y fechas.
- Plazo
- 2 semanas
Dirigimos proyectos críticos, rescatamos los que se atoraron y construimos software con IA en semanas. Cada proyecto lo dirige Enrique Aguilar, con más de 14 años en programas de gobierno y energía.
Porque en un proyecto crítico, cada error de alguien que está aprendiendo lo pagas tú en tiempo y dinero. Esto es lo que cambia para ti:
El director del proyecto está en cada reunión importante. No hay un socio que vende y un junior que ejecuta.
Para cada proyecto armamos el equipo solo con especialistas que ya resolvieron problemas como el tuyo.
Desde el inicio acordamos qué indicador vamos a mover: costo, tiempo, cumplimiento o ingreso.
Cotizamos después de una primera llamada sin costo, cuando el alcance está claro.
Mejora de procesos, gestión de riesgos y seguimiento de indicadores durante dos ciclos de evaluación.
Programas de matrícula consular, pasaporte y marbetes con QR, con plan de continuidad ante fallas del proveedor.
Contenido, banco de preguntas, base de datos y seguridad, construidos con tres herramientas de IA con roles definidos.
Sistema a la medida que concentra lotes, contratos y calendario de pagos de un negocio de renta y venta de terrenos.
En proceso: cumplimiento normativo para la flota de transporte de hidrocarburos de un grupo logístico nacional. Por confidencialidad, algunos clientes no se nombran.
Dirigió programas de transformación digital, gobierno de TI y control interno en PEMEX, y programas de documentos oficiales en la Secretaría de Hacienda. Hoy dirige cada proyecto de SR Consulting Group.
Enseña dirección de proyectos en licenciatura y maestría, y es autor de Estrategia directiva sin humo.
La primera llamada dura 30 minutos y no tiene costo. Al final sabrás si podemos ayudarte y cómo.