SR Consulting Group

Proyectos de tecnología que sí llegan al resultado.

Solo seniors. Sin curvas de aprendizaje a costa de tu proyecto.

Dirigimos proyectos críticos, rescatamos los que se atoraron y construimos software con IA en semanas. Cada proyecto lo dirige Enrique Aguilar, con más de 14 años en programas de gobierno y energía.

Retrato de Enrique Aguilar
Enrique AguilarDirector de proyectos · SR Consulting Group
Más de 14 añosen programas de PEMEX, SHCP y BANSEFI
Waterfall, Ágil o Híbridoel método se elige según tu proyecto
Software con IAsistemas funcionales en semanas
Docencia de maestríaen dirección de proyectos
Cómo trabajamos

¿Por qué solo seniors?

Porque en un proyecto crítico, cada error de alguien que está aprendiendo lo pagas tú en tiempo y dinero. Esto es lo que cambia para ti:

Hablas con quien decide

El director del proyecto está en cada reunión importante. No hay un socio que vende y un junior que ejecuta.

Un equipo hecho para tu reto

Para cada proyecto armamos el equipo solo con especialistas que ya resolvieron problemas como el tuyo.

Resultados que se miden

Desde el inicio acordamos qué indicador vamos a mover: costo, tiempo, cumplimiento o ingreso.

Métodos Waterfall / PMBOK Scrum y Ágil Híbrido PMO Gobierno de TI Control interno y riesgos IA generativa aplicada
Servicios

Cuatro formas de trabajar con nosotros.

Rescate

Diagnóstico de proyecto

Para
Proyectos atrasados, sobre presupuesto o sin rumbo.
Recibes
La causa raíz y un plan de rescate con responsables y fechas.
Plazo
2 semanas
Solicitar diagnóstico
Dirección

Dirección de proyecto o PMO

Para
Iniciativas críticas que necesitan quién las dirija hasta el cierre.
Recibes
Dirección completa y un tablero de control para la dirección general.
Plazo
Según el proyecto
Hablar de mi proyecto
Software con IA

MVP a la medida

Para
Áreas que necesitan un sistema propio y no pueden esperar seis meses.
Recibes
Un sistema funcional, documentado y en producción.
Plazo
4 a 8 semanas
Cotizar un sistema
Formación

Taller ejecutivo

Para
Equipos directivos que adoptan IA, agilidad o una PMO.
Recibes
Una sesión práctica con casos reales y material para tu equipo.
Plazo
1 a 2 días
Programar un taller

Cotizamos después de una primera llamada sin costo, cuando el alcance está claro.

Casos

Resultados en gobierno, energía y empresa privada.

PEMEX Transformación Industrial

Madurez del control interno

Mejora de procesos, gestión de riesgos y seguimiento de indicadores durante dos ciclos de evaluación.

8.4 → 9.3índice de madurez en dos años
SHCP

Documentos oficiales con impresión de seguridad

Programas de matrícula consular, pasaporte y marbetes con QR, con plan de continuidad ante fallas del proveedor.

3programas de documentos oficiales
Producto propio · IA

Plataforma de cursos adaptativos

Contenido, banco de preguntas, base de datos y seguridad, construidos con tres herramientas de IA con roles definidos.

6 meses → 6 semanaspor curso, con unos 60 USD al mes en herramientas
Grupo gasolinero · Cliente privado

Gestión de lotes y pagos

Sistema a la medida que concentra lotes, contratos y calendario de pagos de un negocio de renta y venta de terrenos.

1fuente única para lotes, contratos y pagos

En proceso: cumplimiento normativo para la flota de transporte de hidrocarburos de un grupo logístico nacional. Por confidencialidad, algunos clientes no se nombran.

Quién dirige

Enrique Aguilar

Dirigió programas de transformación digital, gobierno de TI y control interno en PEMEX, y programas de documentos oficiales en la Secretaría de Hacienda. Hoy dirige cada proyecto de SR Consulting Group.

Enseña dirección de proyectos en licenciatura y maestría, y es autor de Estrategia directiva sin humo.

  1. 2025 – hoy
    SR Consulting GroupDirector de proyectos
  2. 2016 – 2025
    Petróleos MexicanosGerente de proyectos y programas
  3. 2011 – 2015
    Secretaría de Hacienda y Crédito PúblicoProgramas de documentos oficiales
  4. Antes de 2011
    BANSEFIBanca de desarrollo
Contacto

Cuéntanos qué está frenando tu proyecto.

La primera llamada dura 30 minutos y no tiene costo. Al final sabrás si podemos ayudarte y cómo.

  1. 1
    Llamada de 30 minutosEntendemos el problema y lo que está en juego.
  2. 2
    Propuesta en 5 días hábilesAlcance, equipo, plazo y costo por escrito.
  3. 3
    ArranqueArmamos el equipo senior y empezamos con objetivos medibles.
AgendaElige un horario disponible
Agendar
Correoenaguilar@srcg.com.mx
LinkedInEnrique Aguilar
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